公司召开2024年第一次主任经济师工作会议

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  • 发布:2024-03-04
  • 作者:谢亚薇/报道 摄影
  • 来自:企业管理部
  • 229日,公司组织召开2024年第一次主任经济师工作会议,总经济师吕荣伟出席会议并讲话。

    会议汇报公司2023年经济管理工作取得的成效,对2024年经济管理工作中的项目目标成本策划、下游合同管理、过程成本管控、成本关门、物资管理、结算管理、信息化管理等板块的重点工作进行了安排部署。

    吕荣伟要求,一是要联合公司生产、技术等部门,以及经验丰富的项目经理对新开工项目整体实施策划进行优化评审,提高目标成本的准确性。二是项目实施过程中,要将目标成本策划对项目全体职工进行细致交底,严格按照目标成本进行项目管控三是要更加严格规范开展招标工作,新开项目的劳务、专业分包工程必须全部纳入公司集中招标,严禁未招标先进场施工,同时要多渠道引进内、外部优质分包商,不断健全资源库,继续完善、修订公司各专业劳务、专业分包指导价,使指导价贴合市场、更具有指导性。四是严格按照“工程量不超策划量、结算单价不超合同单价、项目下游合同签订总额不超策划总成本金额”原则进行下游分包结算管理,严禁违规结算,严禁项目管理人员私自对外签署任何经济文件。五是压实各单位主任经济师责任,认真参加项目成本分析会,围绕收入、成本、经济资料、直管部经济管理行为等开展月度经济检查。六加强在建项目过程经济资料管控,做到经济资料的办理与项目形象进度同步,确保经济资料齐全、有效。

    各直管部材料科长、主任经济师参加会议。

    (责任编辑:周楠)


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